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中国二十二冶广东公司坚持“聚焦务实出效、创新拓展共享”党建工作思路不动摇，推行“经理抓全面，重点抓市场;书记抓党建，兼顾抓履约”工作落实落地，推进党建工作与生产经营深度融合，发挥党建工作优势，强化项目管控，确保项目高效履约，树立企业诚信美誉新形象。

聚焦主责主业，抓好党建促生产。开展“党建补短板、党建强弱项、党建加业务、党员找难题”主题活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，找出本单位在改革发展中存在的问题，尤其是本岗位、本系统工作的堵点、难点、痛点问题。坚持“党建+业务”双提升，提炼一批融入生产经营的经验做法。从“党建+管理”“党建+安全”“党建+履约”等全方位出发，在全公司范围内建立30个党员示范岗、6个党员突击队、11个党员责任区、2个党员服务队，切实在深度融入生产经营上见实效。

聚焦监督保证，贯彻落实项目履约保障体系。建立项目生产服务体系，实施问题清单督办制。公司党委牵头，建立项目履约保障体系，强化各系统协调联动与资源共享，党委书记及各系统领导到项目开展点对点协调会，解决现场实际问题。实行周例会制度，根据项目及部门提出的问题清单，及时解决项目存在的问题。利用下基层服务时间，采取一对一帮扶、手把手带着干等形式，提升项目人员的业务素质和解决问题的能力，同时，及时宣贯公司最新出台的规章制度，将项目人员的思想和行动统一到公司的决策部署上来。

聚焦党建引领，将党建工作优势转为干好项目、确保履约的工作优势。强化组织优势，打造精品项目品牌。持续开展双“四型”创建，重点实施“支部党建品质提升”工程，创建“四型”机关4个、“四型”项目党支部4个、四有部门4个、四力项目团队4个;推动五化党支部创建，以佛山绿地项目党支部和阳江公路项目党支部为重点打造“一项目一特色，一支部一品牌”标杆项目党支部。强化群众优势，开展岗位建功推动项目创奖创优。发挥党建引领作用，积极动员职工群众围绕项目建设开展技术攻关、技术革新、发明创造、合理化建议等经济技术创新活动。组织召开质量管理委员会暨创新创优领导小组年度工作布置会，分析形势、部署年度工作;建构完善参赛组织体系，主动拓展创奖赛道，积极参与集团公司及以上级别的科技创新赛事，高度重视、认真组织、强化创新，不断取得技术创新成果。